葡京彩票平台:我已经知道自己的结局了,历史

我要弥补我的体能不够。我的智商不高。我的智商是一般的,我自己觉得,我的智商是一般的。但我对问题的看法可能跟别人不一样,角度不一样。我担心的是别人不担心的事情,别人担心的事情我从来不担心。所以看的问题不一样。

改革开放四十年来,中国社会结构的一个重大变化,便是出现了掌握社会重要资源的企业家群体。但因为多种原因,中国的企业家们总是低估自己的地位。在社会转型的重大命题上,一些企业家们擅长“搭便车”,没有发挥出与自己地位相匹配的力量。

这不是他们个人的,是世界文化的宝库。

但是马云仍然沉默。这个互联网巨头似乎彻底沉浸入自我的世界之中。不再好胜。也不再辩解。他只是沉思。

跟年轻人讲没有用,只有到一定年龄阅历的人你才能讲这句话。我马云已经知道自己的结局了,所以我很乐观地看待这些,干呗,反正好坏也就是这个结局嘛。

事实也是。

他刚刚刮了一个光头——但是没有我想象中的那么光,黑色的发碴仍然密布在头上。他衣着随意,身上是白衬衣和尼龙裤,脚上穿一双布鞋,看上去非常放松。谈话在笑声中开始——在被问及他的光头是不是被“老史”史玉柱“忽悠”的结果时,马云大笑说,我要是能被老史忽悠住,那还了得;最后在笑声中结束,他站起来,大讲他在新加坡的一次会议上是如何让会议主办方改变日程的。

我说,欧洲关我什么事儿啊?台下四百人哗啦啦鼓掌。

那时候我自己是莫名其妙的讲话。

ESQ:你刚才讲到,社会上也会有讨厌马云的人,但是我从外部观察的角度来讲的话,这些人大部分是从2011年之后开始出现的,你觉得原因是什么昵?

2017年,阿里计划三年投资1000亿元,专注探索新技术的达摩院成立。

一定有一种力量存在,这种力量存在着,是你不懂的。

他说,我想做时代华纳。我说好,如果你想做时代华纳,我们谈谈。我们就开始谈。我说,第一,按照我的游戏规则走,企业不能这样管,要有战略要有管理。因为我看了—下中国几乎所有的传媒娱乐公司,都是当生意在做。那时候他又是卖宝马,又是做广告。必须调整,必须重新梳理。我问中军你同不同意?中军说同意。

古埃及墓碑上有这样一句话:

马云:我敬畏未来,我敬畏我不懂的东西。

马云:我自我管理。比如说我最近刻意不来公司。就好像这个孩子大了,你不能老是陪着他。小孩七八岁了,你还天天拉着他过马路啊?等他到了二十多岁,傻了他。我们一样。在关键时刻,老爸跟你聊两句话,嘿,这事儿这样,也是给你个参考。但是在某些时刻家庭出现重大灾难的时候,你得出来说:嘿!That's the way!不能出现这种情况。不能让这种事情出现。所以自我管理很简单,什么时候哪些事情是千万不能干的,公司如人,什么事情不应该你们公司做,不应该你这个组织做,别干。

他们又开始讨论欧洲,欧洲怎样怎样。主持人问我,马云你怎么看欧洲?

我一个月至少花几天,跟王中军天天谈,改变他的思想,重塑他的商业模式。后来,再帮他带进一批投资者,虞锋等人。我再说服冯小刚要有信心。我说中国一定会有一部电影的票房会过一亿美金。

他向他们阐述自己的梦想。那个“真实的梦”:旧的商业文明是“以利润为中心的,是以自己而不是以社会为中心的”,但是新的商业文明需要的是“更懂得开放、分享、责任和具备全球化观念的公司”,“阿里巴巴希望成为这样一家公司”,“一家社会型企业,来自于社会,服务于社会”。

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就像人家说马云你为什么很喜欢日本的东西。

马云:我当然希望了。我觉得我的团队都很有魅力。这要看你怎么去看。我是刚好那两年被我们的PR也好,被外面的媒体也好,打造得很有魅力的样子,把他们给遮住了。他们每个人不讲话不等于没有魅力。Joe没有魅力?陆兆禧没有魅力?王帅没有魅力?我觉得每个人都有自己独特的东西。

我莫名其妙问了他一句话:你到底想赚钱,还是想做大产业,做中国的时代华纳?我说,如果做时代华纳中国是有机会的。未来中国几个大产业,有一个产业是会增长十倍的,那就是文化产业。如果你想挣钱,我一点兴趣都没有。以前没有,今天也没有。

但是呢,在这个社会里最基本的底线都已经变成道德了。

方法都没有变,加快生态系统建设,加快自己公司开放透明。我们不能做到公平,但我们要做到公正。公平很难。公平不是我的职责,但公正是我的职责。

就像人家说马云你为什么很喜欢日本的东西。我说我确实很喜欢日本的庭院,这不是日本的,这是我们国家的东西存在他们家的。这是我们唐代的东西搁在日本,它帮我们保护起来。那是我的根告诉我我喜欢这个东西。

这个公司这么大了,你难道不跟社会分享财富?那社会代表是谁啊?

马云:文化管理。所以这个公司是通过文化来管理。21世纪的价值观是自我管理,所以要求员工的自我管理能力。要求组织的自我管理能力,而不是管理别人的能力。上世纪是我管理别人的能力,这世纪是自我管理的能力。在知识经济时代我坚信是自己管理自己的能力。包括这个组织也一样。我们这个组织自我管理能力要很强。不能去做不属于我们的事情,不干不该我们干的事情,不说不该我们说的话。

02 你说中国企业家几乎没有一个是善终的。是你变悲观了吗?

葡京彩票平台:我已经知道自己的结局了,历史也是。所谓牺牲精神,我只是问我自己,跟道德没关系。我只是问,我是陪家人,还是陪着大家玩这个?

ESQ:你曾提到,你不管业务,只管三件事情,现在也是这样么?

马云与罗汉堂学术委员合影

知道结局的人才能真正乐观。

他坐在下面默默地听着台上对他的批评,周围都是他的同行和一些金融领域的工作人员。误解让他感到愤怒,如果可能,他可以为自己的举动一一辩解,说服在场的众人。但他只是沉默无言。他心高气傲。他雄辩无敌。他拥趸无数。他一手创办了中国最受人关注的互联网公司。但是他什么都不能做。

安全不安全(的问题)很简单,有人想戴红帽子,但我一不政协,二不人大,三不党代表。到今天为止(我都认为),当政治家可以报国,艺术家可以报国,企业家也可以报国,而且作用不比任何人差。

一个故事,冯小刚吹吹牛,然后就编了个电影,而这个电影那么有意思,那么有乐趣,我突然觉得,我在帮他们的时候,他们在帮我,帮我对很多问题的想象。

ESQ:你可能可以从儒释道中寻找精神资源,但你如何把它传递到公司里?

03 你的安全感是越来越强,还是越来越弱?比如很多人认为你拿了很多国字头的钱,是缺乏安全感的表现。

所谓知天命就是你看到了结局,仍为之。何为无为而治,无为,无乃空也,仍为之。这才是人生。

ESQ:是不是我可理解为,马云不一定是最终解决方案,但他是最终责任人,所以他才会……

成功是有偶然因素的,失败才是必然的。葡京彩票平台:我已经知道自己的结局了,历史也是。这是我相信的。成功的偶然太大了。

我说,如果做时代华纳中国是有机会的。未来中国几个大产业,有一个产业是会增长十倍的,那就是文化产业。如果你想挣钱,我一点兴趣都没有。以前没有,今天也没有。

ESQ:你一直在歌颂小公司,但阿里是个大公司,这,感觉会矛盾吗?

本文来源:黑金时代

我从来没有想过去激励别人。

还是在2011年。十月,淘宝商城变成淘宝伤城。

06 你是怎么培养年轻人的,未来的领导者?

6、你是怎么培养年轻人的,未来的领导者?

他以嘲弄的口吻说,这一年(2011年),自己在很多人看来成了一个过河拆桥的人,“支付宝扯出了VIE,淘宝扯出了打击小企业”,“一路拆下去了”。

国字头的钱进来,其中有一个很重要的原因是,阿里巴巴是一个社会企业。不管你们对政府怎么看,我个人这么觉得,我们这个公司的利益要跟国家分享。

我从来没有去想过。我们就是我们。

我并不认为上帝是个神,包括释迦牟尼。他们都是活人,只是对人生悟出了哲学。从这里面你能学到多少东西啊!我才不愿意绑着一个不放呢。

同样,今天阿里必然的发展是成为一个社会企业,让这个社会能够分享,共同参与,共同发展。请问,你找谁分享?你给我讲个名单出来,它可以代表这个国家的老百姓。

我就问,你们怎么搞出来的?

人都是坏的,你说你是好的,你肯定是虚伪,你假。与其花时间去解释,还不如去思考该做些什么。但是原则不能变。我还是我。我们公司在做的所有事,方式

这是我的态度也是我的权利。这个公司这么大了,你难道不跟社会分享财富?那社会代表是谁啊?

葡京彩票平台:我已经知道自己的结局了,历史也是。你找到的是一个有毛病的人,因为有毛病,所以才需要你帮他嘛。

马云自称,我最爱的人伤我却最深。

但是呢,在这个社会里最基本的底线都已经变成道德了。这事情就复杂了。

这才是真正的乐观主义。

今天早上如果你参加,我们的会议就是对这个组织的思考。我说接下来我们可能有20家公司、30家公司,我们这些不叫公司,是30个产业群,没有谁跟谁report。但是有了这个群以后,边上会有无数个小公司长出来。因为有这棵树,长了很多松果。有了很多松果会来很多松鼠。形成了这样一个体系。

达摩院与罗汉堂,虽然职能不同,但又在逻辑上衔接,并行前进。前者承担新技术探索使命,而新技术带来的社会经济、社会治理问题,则由后者负责。

你说跟国家分享我跟谁分享?我见了一个领导,无论我喜不喜欢这个人。我都向他肃立起敬。不是因为他,而是因为他的职责。对不对?

所以我个人认为互联网时代,大家提到垄断两个字,为时过早。我今天这么看,工业时代的垄断是可怕的。信息时代,因为它是数据时代,数据必须是贯通的。所以你是做不到垄断的。它是一个数字化的东西,它是无形的流动的东西。在这种情况下,我个人觉得,已经没有办法用这个词语了,已经不存在这个东西了。因为只要你一想垄断,马上人家不用你的东西了,取代会太快。不像工业时代,铁路,你不用我的铁路,你自己铺,累死你。

你说跟国家分享我跟谁分享?我见了一个领导,无论我喜不喜欢这个人我都向他肃立起敬。不是因为他,而是因为他的职责。对不对?我喜不喜欢这个部长,我都会站起来说:部长。不是因为他,而是因为部长代表着国家和政府。

葡京彩票平台:我已经知道自己的结局了,历史也是。然后我在公司内部把总监要做的是导演的思想,再灌输进去。

2013年01月06日 17:02《时尚先生·ESQUIRE》 我有话说

你知道结局很悲观。你还要去干。那才是高手。那他妈才叫境界。这是我的理解。我并不悲观。相反来讲,我乐观了很多。乐观悲观不是展现给别人看的。

跟不安全感没有关系。

葡京彩票平台:我已经知道自己的结局了,历史也是。自己静下来,反而挺有意思。我前两天跟他们讲,你要想活得好,你得运动。你要想活得长,你得不运动。那你怎样能够既要活得长又要活得好,那就是慢中的运动和运动中的慢。太极拳就很有道理。一个企业也是这样。你要控制节奏。你懂得什么时候该动,什么时候不该动。

葡京彩票平台:我已经知道自己的结局了,历史也是。我说,在北京所有的餐桌上都在讨论十八大人选,出租车的司机都会告诉你政治内幕。出租车司机都在担心你有什么好担心的?

现在我只关心自己,越来越好。

那段时间确实是,刚好又是商城,又是支付宝,又是我自己的事情。几件事情交织在一起。波动很正常。你不是神,你不是计算机,你是人脑。今天为止我还没有完全恢复过来。我指的没恢复过来,是指我的体能,我觉得是年龄的关系,以及我们在进入到一个新的空间,这个新的空间是没有力可借的。相当于爬上8000米以后,你没上去过啊。

马云:

主持人问我,马云你怎么看欧洲?

马云意气风发

马云:

主持人就问我,你怎么看中国,你担心中国么?

包括伤害你最深的人是你最关心的人。你全心全意,至少我想我和我的团队,无论任何时候考虑的东西(都是原则而不是利益)。今天早上我们争论最多的是收费。淘宝将来收费的模式是什么。重要的是我们相信什么,而不是利益,不是什么模式可以让我们收钱更多。我们的原则是希望市场更透明、更丰富、更加合理,更加公平公正。因为这些原则我们的钱收得少我们都无所谓。这种问题我们都会真的去想。

马云:我已经知道自己的结局了

马云:投资华谊,第一天,我是半点兴趣都没有。

ESQ:之前接受采访时,你说过,你会担心马云过于强大,然后会毁掉这家公司,你还会有这种担心吗?我该怎么理解这种担心?

在他极富感染力的演讲文本中,实际上还藏着另外一个马云。他试图跳出商业框架,思考、布局社会、未来等其他更富有价值的事,对组织、个体意义兴衰的感悟和体会,正在重新定义马云。

1、你敬畏什么?

ESQ:那应该上市啊。

接着我说,十年前我很关心全世界,结果我的日子过得非常艰难;五年前我很关心中国的命运,我也过得很艰难;三年前我开始只关心公司,我的日子开始好起来。

我没有想过去激励别人。

马云:嗯。但艰难不来自外部。(沉默……)

回到李一,他是我朋友。我把他当朋友。怎么了?你说我怎么有这样的朋友。我有这样的朋友怎么了?李一怎么了?

我没有以仁义道德去要求别人,我只要求你:兄弟,客户第一,你讲诚信行不行,你拥抱变化可以吗?你敬业一下可以吗?你拥有激情行不行?你团队合作行吗?

葡京彩票平台:我已经知道自己的结局了,历史也是。马云:我觉得这还是没爬过8000米的人的想法。国字头的钱进来,其中有一个很重要的原因是,阿里巴巴是一个社会企业。不管你们对政府怎么看,我个人这么觉得,我们这个公司的利益要跟国家分享。你说跟国家分享我跟谁分享?我见了一个领导,无论我喜不喜欢这个人。我都向他肃立起敬。不是因为他,而是因为他的职责。对不对?我喜不喜欢这个部长,我都会站起来说:都长。不是因为他,而是因为部长代表着国家和政府。同样,今天阿里必然的发展是成为一个社会企业,让这个社会能够分享,共同参与,共同发展。请问,你找谁分享?你给我讲个名单出来,它可以代表这个国家的老百姓。

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历史不会因为今天而改变。

但是同样,我和李一很多东西是有不同观点的。他有一次准备跟我谈七天,结果谈了两个小时他说谈完了。我也批判了他很多。所以说弟子啊什么瞎他妈乱扯。我骂他的时间远远超过他跟我谈的时间。我很欣赏他。我在寻找文化的东西。我对道家很有兴趣,对佛教也很有兴趣,基督教我也很有兴趣。你要问我信哪个东西?今天为止,我进了教堂我是拜上帝的,进了寺庙我是拜菩萨的,进了道观我是尊重道士的。原因很简单,每个人都很厉害,都不能得罪。对不对?到今天我还没找到一个比上帝更聪明的人,比释迦牟尼更厉害的人。孔子说三人行必有我师。为什么不可以学习学习?孔老二他讲的话,我到今天为止都还没有找到比他更厉害的人。这不是他们个人的,是世界文化的宝库。就像人家说马云你为什么很喜欢日本的东西。我说我确实很喜欢日本的庭院,这不是日本的,这是我们国家的东西存在他们家的。这是我们唐代的东西搁在日本,它帮我们保护起来。那是我的根告诉我我喜欢这个东西。日本的建筑风格日

所以我经常说三流的点子一流的执行,一流的点子……你先把它干出来再说。这两个技能很少配在一起。你要想找一个这样的人,可能你要等十年才找到一个。

那是我的根告诉我我喜欢这个东西。

少。这是一个特性。说我把心割给大家看,不是这个意思。我的英文的意思是,我在做我认为对的事情,别人不相信。难道我把心打开给大家看?剖开来看也是看不到的呀。

01 你敬畏什么?

后来有人说你激励了他们。我真没有激励过他们。我只是讲了我想说的话。

他反问:“你们知道运营淘宝这家公司一年需要多少钱吗?”

李一道长。这事儿也挺神的。我跟李一见过七八次吧,至今为止我还挺欣赏他。我欣赏他不是因为他神神叨叨的东西,而是他对道家文化的理解。

相反来讲,我乐观了很多。

ESQ:大家都觉得阿里是一个公关非常成功的公司。但是这样一个公司的CEO说他对媒体很失望。这不是很矛盾的吗?

我可以这么讲,孙正义也好雅虎也好,见其他人不一定忌讳,见了我还是很忌讳的。我有对他们的不安全感?不可能。政府,他们真要控制我?他们投了钱,董事会一席都不要,投票权都交给我。

跟年轻人讲没有用,只有到一定年龄阅历的人你才能讲这句话。

马云:我没有试图传递过这些东西。只是他们知道我在打太极拳。有时候跟他们讲话,讲两句似懂非懂的话,他们觉得,嗯,有道理,然后他们去悟一悟。但是,不到年龄没有用的。再过五六年他们可能会说哎呀有道理。人一定是这样子的。我今天公司里偶尔说两句,做两个动作,他们都在观察。今天让他们百分之百接受,我没这个期待。但是我相信,三五年之后,他们会觉得他妈的有道理,然后就上去了。因为你前面种子埋下去了。你现在埋的是种子。我对基督教兴趣也非常大。我下次有机会要去耶路撒冷,要

涛哥说:

因为找你的人都大了。以前你没钱,没人找你。

在这之后,他不再接受访问的纪录总是在有意无意地被打破着——不过,认真看来,他真正接受过的访问的确寥寥无几。但是的确又在太多的新闻和流言中出现着他的名字:网络上在猜测,他是不是要离婚,再次上演那个古典戏路;他多有先见之明,投资了华谊兄弟,这家公司在创业板上市时股价曾—飞冲天;他和王菲一起被视为道长李一的弟子,一会儿辟谷,一会儿禁语;他迷上了打太极拳,还曾专门到河南的陈家沟去寻找陈氏太极拳的传人,甚至要跟李连杰一起成立一家公司来推广太极拳;他送了条狗给另一位有传奇色彩的商人史玉柱;他有可能不再是阿里巴巴的CEO;他出了本书,天呐,是由红旗出版社出版的,名字叫《马云内部讲话》……

这才是真正的乐观主义。你不知道结局的乐观,那是盲目的乐观。我们要乐观但不能盲目乐观。所谓知天命就是你看到了结局,仍为之。何为无为而治,无为,无乃空也,仍为之。这才是人生。

我喜不喜欢这个部长,我都会站起来说:部长。不是因为他,而是因为部长代表着国家和政府。

ESQ:你刚才描述的那个松子、松鼠的系统,它是没有办法管理的呀……

投资华谊,第一天,我是半点兴趣都没有。真实的故事是王中军找了我一次两次,我半点兴趣都没有。后来有一天开会坐到我边上,他说,马云,来看看我们的华谊公司。

你要敬畏你边上共事的人。

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现在我只关心自己,越来越好。所以我说,关心好自己,每个人把自己喜欢做的事情做好,这世界就会好起来。

我说,第一,按照我的游戏规则走,企业不能这样管,要有战略要有管理。因为我看了—下中国几乎所有的传媒娱乐公司,都是当生意在做。那时候他又是卖宝马,又是做广告。必须调整,必须重新梳理。我问中军你同不同意?中军说同意。

ESQ:我觉得他们应该是相信你大过相信你的同事吧?

欧洲跟我有什么事情啊,欧洲你们这么knowgeable的人,都能把欧洲搞成这个样子。我说我对欧洲是一无所知啊,它跟我有什么关系?

我也批判了他很多。

90后孩子身上看到了应该有的善良和信任。这时候你看到的是希望和信心。我们只是把这些东西弄回来。这些东西通过互联网还是能够弄回来的。我哪有那么大力气去跟他们斗嘴。后来就过去了。

马云当时做了演讲。他希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去,第一是达摩实验室,它要活得要比阿里巴巴长,将技术留给后人;第二是湖畔大学,培养企业家,让世界有更多责任感的企业家;第三阿里巴巴的公益基金会活得很长,把公益留给世界。他说:“有一天阿里巴巴不在了,这三样就是我们留给世界最好的东西。”

请问,你找谁分享?你给我讲个名单出来,它可以代表这个国家的老百姓。

ESQ:比如很多人认为你拿了很多国字头的钱,是缺乏安全感的表现。

“幼年时,我想改变全世界,但等我到了青年,我觉得不切实际。于是我想改变身边的人,然后我壮年了,发觉改变身边的人也很难,于是就想改变我的亲人。现在我死了,我认识到改变谁都是不可能的,最重要的是改变自己,改变了自己便改变了亲人、改变了身边的人,因此改变了世界。”

作为企业来讲,老子最怕别人把我当作道德模范。

按照个人来讲,我已经足够了。我没得罪过任何人。我的目的是帮别人。结果毫无道理,铺天盖地,对付你对付你的家人对付你的朋友。真是这句话,8000米上,你一定很后悔自己怎么上去的。真的。你很后悔你上去了。要没人知道我是偷偷摸摸早下来了。但是你看后面这么多给养部队在支持你,赞助商都在看。你还得咬牙切齿往上走一走。这时候如果有人能上的话(马云拍手,笑),兄弟,你上。

作者:冯超

style="font-size: 16px;">来源:商业人物(ID:biz-leaders)

所以说弟子啊什么瞎他妈乱扯。

马云气炸了

你说,我有不安全感?跟不安全感没有关系。社会企业应该让社会分享财富。所以别人怎么理解,我哪怕今天去拿了下城区什么公司的钱,他们也会这样说。

我见过很多讲道家的人,没有他讲老子讲得那么生动有趣。

马云:这个是很正常的。有个别这样的人,甚至是少部分这样的人有这样的看法,我觉得也正常。因为我们在做一个非常难做的、在中国社会几乎没人做过的事情。今天第一,你要在中国企业里讲价值观,首先就会让人觉得,这他妈跟毛泽东时代讲革命差不多。第二,你能做好了,我就更不相信。第三,两万多名员工进来的时候,要明白价值观,运用价值观,用得好,就更难了。这很正常。

当下,创业型公司各自为战,为生存焦虑,彷徨;学术界在封闭的圈子里讨论着各自感兴趣的话题。而马云却成为一个连接者。他成立湖畔大学,连接创业者,教学的主张是坚守底线、完善社会。他成立达摩院,目的是“要成为国家创新的发动机,而不是我们自己的创新”。他倡议成立罗汉堂,连接顶尖学术专家,研究社会形态的变化,将研究成果贡献给全社会。

我们公司那帮人就觉得,马云还可以。百分之九十以上的员工,不敢说百分之百,都会觉得马云啊,还可以。但是肯定,恨我的人……社会上至少一半一半吧。

马云:是的。没有边界。但它总会开始有的。其实社会、政府已经开始慢慢融合。我们的职责是让老百姓富起来。我们的职责是通过建立良好的信用让社会富起来,让有信用的人富起来。我们的职责是不再让社会把所有的资源集中在一个企业上面,而是让资源分散到各种各样特色的企业上面。我只要明白这是我要的,这是我在干的。

有思想、有态度、有品位,更有情怀

这是我的态度也是我的权利。

别人要说你铲除异己。我们公司有没有?有!但我马云从来没有用价值观铲除异己过。如果我有,那下面一定变形了。

07 这就是价值观

没有人是完美的。组织和人的结合,才是perfect的。

我觉得,我是属于机遇特别好的人。我不寄希望于自己有更好的运气。我今天要把自己的运气能够让更多的人拥有。这才是我现在最大的乐趣。我再有点运气的话,可能灾难就来了。因为人的运气是有配额的。上帝给你有个配额放在那儿。你只能用这么点。超过了,你惨了。你透支了。公司也一、样。我们公司运气很好,不能透支。所以我们公司不断要做些该做的公益的事情,对社会有益的事情。运气不能透支。

这就是马云用来对抗时间,对抗兴衰的方式。他希望在速朽的时代找到一种长久存在的价值。因此,他的视野超越了企业发展的视角,开始面向社会议题。而当他开始以社会进步作为企业某种成效评估标准时,他的角色则由企业家向社会型企业家转变。

到今天为止(我都认为),当政治家可以报国,艺术家可以报国,企业家也可以报国,而且作用不比任何人差。

ESQ:他们表示异议的方式是什么?在会议上提出来的?

一位机长的最大心愿不是飞机飞的多高多远,而是能否安全着陆,马云看明白了。

马云:我觉得这还是没爬过8000米的人的想法。

他想要在未来十年为1万家公司提供生存发展的平台;培育出1000万的网上群体;创造1亿的就业机会;给10亿人提供消费平台。他想要让小企业通过互联网和他提供的服务,能够和大公司展开对等的竞争;他想要让那些只为了交几十块电费而在工商银行门口排长队的退休老太太,“利用我们的服务,可以和工商银行的董事长享受同样的权利。”

此种角色转变的成本极高。企业家需要兼顾企业发展以及股东利益的同时,又要秉持创业精神,组织资源去攻克社会的痛点。涉及社会议题,他的行动就有可能遭到误解、质疑、甚至阻挠。

国字头的钱进来,其中有一个很重要的原因是,阿里巴巴是一个社会企业。

这一连串事情,让我要重新反思我们的生态系统,我们的内部生态系统和外部生态系统。尤其是我们内部的生态系统没建设好,要想建设外部的生态系统,是不可能的事情。另外,确实身心疲惫。从2011年年底到现在,身体非常疲惫。还有一些家里的事情,当然,传言说要闹离婚了,都是胡扯。

我见过很多讲道家的人,没有他讲老子讲得那么生动有趣。他对我的帮助是,让我懂得静下来。他让我三天禁语。这三天我受益匪浅。我从来没有做过三天不讲话。三天不讲话让我舒服很多。后来我最多一次做到了八天不讲话。

如果你真正懂得道家佛家思想,你会发现这些东西在那边还有,我们这儿没有,是根唤醒了我们。

不知道。我倒没想过(这个问题)。我这个人是反对过度关注于制度的,也反对过度关注于人和个人的能力。我觉得人和组织、制度和文化,是糅合到一起的,是互相弥补的。要把这个组织弄好,是制度、文化和人,互相配合。尽管不完美,但一定比单独一个要好。西方的制度伟大,不在于它有制度,而在于它有基督教的文化。它的文化和领导人的选拔方法结合在了一起。千万不要以为(用制度)选拔一个领导就能解决问题,更不要认为西方仅仅是制度好。我们中国今天倒是有了制度。但制度是山寨的。制度是基于文化的,西方的管理制度,整个国家的管理都是基于基督教文化的。我们今天把文化摧毁掉了。我们有儒释道的哲学思想,我们的制度应该是基于这个出来的。我们可以看不起新加坡,但至少它的制度是建立在儒家思想之上的。如果你有自己的文化根源时,你可以吸收西方的制度优势。但如果没有这个根,拿来用你就把自己压瘫掉了。

我们公司那帮人就觉得,马云还可以。百分之九十以上的员工,不敢说百分之百,都会觉得马云啊,还可以。但是肯定,恨我的人……社会上至少一半一半吧。讨厌我的人也很多。

这里面他们也给了我很多,比如对创新的认识。

卫哲这个事情是个突发性事件。这不是个预谋已久的事情。它咣地出来以后,临时你要调动,你只能这么调动。那时你手上的牌不多嘛。今天我手上的牌就多了。手上的牌多了以后,对那些重臣,做出重大贡献的人,必须得,机器也得保修啊。你必须给他保修,拉回来,休息休息。人是在用中养,在养中用。我们这些人都这么出来的呀。再打下去,老陆也打残了。谁都会打残掉的。

马云:

所以我要找各种各样的人,这人有想法,这人有执行力。

马云:不,这是两个事儿。阿里从08年、09年开始,对年轻人的培养上升到一个非常高的高度。尤其这两年。我是故意不回公司的。我刻意不回来。我走过都不来。原因是什么?最佳的培养,就是让他们自己做决定,让他们自己做主。我最多是看看同事看看员工。有时候我有一些想法了,我就打个电话给谁,我们两个人在外面喝喝茶就行了。这是公司的治

马云:

翻出这篇陈年老文章,没有其他特别意思,只是感慨这个夏天很多人过得很艰难,从首富到个体户,各种整顿风暴四起……回头看看马云当年低谷时想了什么说了什么,或许能给人一点启发。

马云:那天来了七八个人到我这儿,全部剃了光头。来一个刮一个。我当时觉得挺好的。刮了就刮了。你那封信写得很好。我看了很多遍,包括你的那些中肯的建议,我觉得我还是蛮感谢的。其实我们这些人都不怕别人怎么骂怎么说,但是我觉得听得进去的是中肯的建议。这世界信任很少,人与人之间不相信彼此了。如果在信的过程中有不同的认识,不同的态度都正常。你那封信我仔细看了。很多骂我的东西我也看了,但是看完后会觉得你骂的……胡扯。

04 你到底想赚钱,还是想做大产业?

所有男人想做的坏事我都想做。别跟我来虚伪的。不要瞎扯。

马云:我做任何事情,都只会围绕一件事情:阿里巴巴。因为今天阿里巴巴已经不是我的了。阿里巴巴第一天不是我的,

马云对价值、对时间、对意义的思考主要有两个维度。

我说我见过李一,他没骗过我一分钱。

ESQ:谢谢。我确实在2010年之后很少看到你的访问。因此我会蛮好奇,2011年和2012年除了救火,你在做什么?基本上每次看到你都是在救火。而且貌似你也很少待在公司。

我觉得这还是没爬过8000米的人的想法。

马云:李一道长。这事儿也挺神的。

他忧伤而疲惫:“以后,我想跟大家的交流会越来越少,我也有自己的家人…”

我在新加坡参加一个论坛。论坛上面有澳大利亚前总理霍华德、新加坡的外交部长、印尼的商务部长和德国前央行行长,还有我。

有个小鬼给我讲道德,我说给我闭嘴,别给我来这套。你给我踏踏实实活下去就是最大的道德。

ESQ:我相信你也知道,外界大家讲得最多的还是孙彤宇的例子。大家会说,马云会把那些可能取代他的人……

道什么德?《赢在中国》你去看,在讲的过程中我从没讲过道德。有个小鬼给我讲道德,我说给我闭嘴,别给我来这套。你给我踏踏实实活下去就是最大的道德。

他让我三天禁语。这三天我受益匪浅。

但是别人把讲价值观和做对的事情,上升到道德,那我真没办法。我没有以仁义道德去要求别人,我只要求你,兄弟,客户第一,你讲诚信行不行,你拥抱变化可以吗?你敬业一下可以吗?你拥有激情行不行?你团队合作行吗?这就是价值观。我并没觉得这是道德。道什么德?《赢在中国》你去看,在讲的过程中我从没讲过道德。有个小鬼给我讲道德,我说给我闭嘴,别给我来这套。你给我踏踏实实活下去就是最大的道德。但是呢,在这个社会里最基本的底线都已经变成道德了。这事情就复杂了。

《赢在中国》,我讲的是,你小子这样干是要出事儿的,你小子这样干是走不远的,不是我站在道德制高点,而是我走过的弯路我给你们讲一讲,小子,再这样做是要闯祸的。

那他妈才叫境界。

马云:真的?我这个发型还时尚吗(笑)?我们今天就随便聊聊。今年我没有接受过采访。老外有过。国内我没有接受过采访。今天见你,是因为我觉得我们每个人都很敬重对方,有互相信任。所以,你有问题随便问。我们今天已经过了需要表达自己的阶段。但是我相信让更多人了解真实的事情很重要。今年我确实不想做任何采访,参加任何演讲。今天的问题,你也可以留着,你觉得什么时候你要用就用。我们永远是这么好的朋友。我一定告诉你真实的话。有些话不能、说是因为涉及第三方,我以后会慢慢告诉你。好不好?

没有人是完美的。组织和人的结合,才是perfect的。你说我怎么培养人?发现人,训练人,给他们机会。

后来看到,变得像,好像变成激励师了。

ESQ:这些都是非常重要的位置……

昨天马云宣布一年后辞职,马云为何会做出这一选择呢?来看两篇文章深度了解马云……

同样,今天阿里必然的发展是成为一个社会企业,让这个社会能够分享,共同参与,共同发展。

马云:这是整个体系,整个体系在做的事情。但是怎么说呢,2011年的挫伤还是有影响的。你干下去到底在为谁干。不是让别人感恩,我也不希望别人感恩,但是铺天盖地的指责,干成了也是铺天盖地对付你,干不成更是铺天盖地对付你……在今天这个时代,干这样的事情,需要巨大的勇气和牺牲精神。我要问我愿不愿意有这种牺牲精神。

你要敬畏你边上共事的人。我们今天取得的一切,绝不是因为我们多了不起。

所以你要pick a team。没有一个人是完美的,想法很好,执行能力又很强,这样的人不太会有的。

有人说支付宝沉淀了大量的流动资金,即使不算这些钱,光收利息马云就可以赚到很多钱。他自问自答:“支付宝所有的钱都是工商银行监管的,一分钱都不能动……这些利息,连买我们公司的打印纸都不够。”

所以,我们要给马云点赞。

我是在企业家群体里讲的,没跟年轻人讲过。

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马云:

在高位置上的人要跟高位置上的人讲他们的敬畏之心。

最最奇怪的事情是,阿里巴巴香港IPO准备融16亿美金。从香港出发,离开香港那时已经有500亿美金认购,到新加坡时已经有800亿,到了旧金山已经2000亿美金的认购,到了纽约,3000亿美金的认购啊!这个时候,股票,你只要开价就行了。那天,我问我的团队,我说你们想想看,现在这个情况,我们出来的话,价格是多少?晚上六点钟要开定价会,决定多少钱。开会之前,高盛的主席电话跟我讲,Jack,这个市场这个样子,你准备开价开多少?不要太高。二十三、四块就差不多了。然后,摩根斯坦利的主席也专门打了电话给我,说,Jack,今天市场疯了,所以你是不是不要把价格定得太高,二十三四块就可以了,留点钱给别人。我说,好,知道了。

我看他们公司倒不大,开个party的样子,哇塞,好像几百亿的公司才吃得消的样子。我就问,你们怎么搞出来的?

把这些人聚在一起。你不是找一个接班人,你是找一个团队,找一群人。

马云:好的年轻人是被发现,然后被训练的。首先你要发现他有敢于承担责任的素质。他一定要有承担的。你不可能找到一个完美的人。你找到的是一个有毛病昀人,因为有毛病,所以才需要你帮他嘛。像我们这种人身上都是毛病。从小到大我爸看我身上都是毛病。喜欢我的人说我这人不错。讨厌我的人怎么看都是讨厌的。我们公司那帮人就觉得,马云还可以。百分之九十以上的员工,不敢说百分之百,都会觉得马云啊,还可以。但是肯定,恨我的人……社会上至少一半一半吧。讨厌我的人也很多。

我是在企业家群体里讲的,没跟年轻人讲过。在高位置上的人要跟高位置上的人讲他们的敬畏之心。我自己觉得,中国的企业家确实没有好的下场。

它超越你的能力。

忍。心字头上一把刀。最庸俗的说法。但却成为最贴切的表达。

05 什么是我朋友?

讨厌我的人也很多。

责任编辑:

马云:

我在新加坡参加一个论坛。论坛上面有澳大利亚前总理霍华德、新加坡的外交部长、印尼的商务部长和德国前央行行长,还有我。

ESQ:你也说过,组织和公司经常是一个人和一个人的大脑的延伸,适用于阿里巴巴吗?

钱越多,责任越大。妈的,有那么多钱,你突然发现你要干的事情也多了。因为找你的人都大了。以前你没钱,没人找你。你有钱以后找你的人都很大,要不就有权,你吃不消。

所以别人怎么理解,我哪怕今天去拿了下城区什么公司的钱,他们也会这样说。

但是这几年我花很多时间在看老毛后来的东西,六十年代,特别是五六十年代那些脑子撞坏的事情,我觉得对我的警示是非常大的。我看了很多人的回忆录,特别是看老毛那时候讲的话做的事。对我们这些人的警示非常之大。所以我不能出现脑子撞坏的情况。但我绝不能因为看到六十年代和七十年代的老毛,就恨死了老毛所有的一切。这个也是脑子撞坏了。老毛在1949年之前,还是很了不起的。很多年轻人一以贯之,老毛是坏人,或者老毛是好人。我们得讲清楚。

重新定义马云

我朋友要是杀人放火,只要他对我好,他是我朋友,该国家惩罚他,把他抓进去,我会给他送饭。

还是那句话,有些话别人批评你,你要改。有些话批评我我也不改。我只是说我没做好,做得不够好。不等于我做得不对。做对了不等于做好,做好了不等于做对。好与对之间我们要找一个平衡。

我不需要安全感。因为我没(做让我)不安全的事睛。难道我犯什么错误要被抓进去?我没有不安全。

我跟李一见过七八次吧,至今为止我还挺欣赏他。

ESQ:你曾说过,如果有什么东西是你放不下去的,你一定不会把它拿起来。那现在有什么东西是你放不下去的吗?

一个故事,冯小刚吹吹牛,然后就编了个电影,而这个电影那么有意思,那么有乐趣,我突然觉得,我在帮他们的时候,他们在帮我,帮我对很多问题的想象。这就是投资华谊,我个人乐此不疲。

我们今天取得的一切,绝不是因为我们多了不起。

马云:对。有当场表示我的问题不太靠谱的。也有给我面子的。会开好以后,当即下来找我:我的看法是这样……只要有人提出异议,我都要跟大家讨论。如果我听到异议了还坚持自己的意见,那是因为这是一个人的职责。你的职责是,在大家不能达成一致、持有不同意见的时候,CEO去做决定。对不对?谁让你干CEO,你要干你就要承担责任。这是个责任,不是个权力。但是大家达成共识的时候,那很好。我今天觉得,不像当年,十件事情,他们都反对我,我还是坚持要做的。今天他们都反对的时候,我未必会做,因为我知道他们比我聪明,比我厉害。我已经越来越相信他们,不相信我自己了。

马云做出了承诺,世人都看到他的承诺。纠结其言论是否高调,是否煽动毫无意义。他通告天下他的所想所做,他也把监督权、批评权交给了舆论。

后来我最多一次做到了八天不讲话。

马云在生闷气

在前面三年,我给华谊很多帮助。我一个月至少花几天,跟王中军天天谈,改变他的思想,重塑他的商业模式。后来,再帮他带进一批投资者,虞锋等人。我再说服冯小刚要有信心。我说中国一定会有一部电影的票房会过一亿美金。

你知道结局很悲观。你还要去干。那才是高手。

2011年可能是他在媒体面前最密集露面的一年。这是马云的本命年。这一年他48岁。似乎在劫难逃。他自己出现在了三次发布会中。一次是因为中央电视台曝光淘宝出售假货,一次是支付宝股权转移风波,第三次则是因为当时的淘宝商城修改规则遭到巨大反掸,引发所谓“十月围城”。后来,在接受《时尚先生Esquire》专访时,马云承认,这也是他最为艰难的一年。尽管他认为这种艰难并不来自于外部公众舆论对他的巨大怀疑,以及社会上对淘宝商城修改规则的巨大反弹力——人们攻击他个人、他的公司以及他的客户。

其二,是他本人对生命的认知。去年,54岁的马云在浙商大会上称,他已经想好了墓志铭:“杭州人、杭州佬,喜欢太极拳、干过很多事,顺便做了一个企业。”

这事情就复杂了。

我要找的人,第一我不找一个完美的人,我不找一个道德标准很好的人,我找的是一个有承担力的,有独特想法的人。有独特想法的人未必有执行力,有执行力的人未必有独特想法。所以你要pick a team。没有一个人是完美的,想法很好,执行能力又很强,这样的人不太会有的。所以我经常说三流的点子一流的执行,一流的点子……你先把它干出来再说。这两个技能很少配在一起。你要想找一个这样的人,可能你要等十年才找到一个。所以我要找各种各样的人,这人有想法,这人有执行力。把这些人聚在一起。你不是找一个接班人,你是找一个团队,找一群人。没有人是完美的。组织和人的结合,才是perfect的。

我敬畏未来,我敬畏我不懂的东西。我敬畏所谓的敬畏之心。一定有一种力量存在,这种力量存在着,是你不懂的。它超越你的能力。

我平凡一个人,只是我在做企业。

所以这一年很多时间是用在这里。当然,这一年还有自己身体不好,还有家人,花了很多时间。这个我不方便透露,我也不想透露。我花了很多时间去陪家人。

我没有以仁义道德去要求别人,我只要求你:兄弟,客户第一,你讲诚信行不行,你拥抱变化可以吗?你敬业一下可以吗?你拥有激情行不行?你团队合作行吗?这就是价值观。我并没觉得这是道德。

不管你们对政府怎么看,我个人这么觉得,我们这个公司的利益要跟国家分享。

本的庭院设计我喜欢,原因是什么,它为我唤醒了当年中国。如果你真正懂得道家佛家思想,你会发现这些东西在那边还有,我们这儿没有,是根唤醒了我们。

好的年轻人是被发现,然后被训练的。首先你要发现他有敢于承担责任的素质。他一定要有承担的。

像我们这种人身上都是毛病。从小到大我爸看我身上都是毛病。

他们解决问题,大家付钱给我是要我承担责任。我为这个公司的未来承担责任。承担责任我来没有问题。道歉,是错就要道歉。内部的责任他们会自己全部解决掉。

这又让我想起陕西作家陈忠实的一段往事。1987年,陈忠实为一部小说去长安县翻阅文史资料。某天晚上,他跟朋友喝酒,感慨自己已经45岁了,“人说没就没了”。“有愧的是,爱了一辈子文学,写了十几年小说,死了却没有一本垫棺作枕的书!但愿啊但愿,我能给自己弄成个垫得住头的砖头或枕头。”

孔老二他讲的话,我到今天为止都还没有找到比他更厉害的人。

下面发表的文字是我们的谈话的一部分。其中他回答了那些在媒体和网络上广为流传的对他的质疑。这些言辞可能会有助于你理解这个当今中国最具吸引力的商人和我们时代的icon。阅读这些文字,或许能够让我们像他一样安静下来,不再愤世嫉俗。

马云这些讲话让我想起了土豆网前CEO王微。王微曾碰到一个富豪,那富豪的长相让他想起了作家奈保尔。他问自己,是想当富豪,还是想当奈保尔?他给的答案是当奈保尔。在他看来,创造一些经典的东西,才会让自己更有价值。他开始向艺术靠拢,拍动画电影。

李一没害过我,李一没骗过我。

本文出自《时尚先生·ESQUIRE》

什么是我朋友?他对我好。我朋友要是杀人放火,只要他对我好,他是我朋友,该国家惩罚他,把他抓进去,我会给他送饭。这是朋友。

对于未来,你不要以为你能算命。

支付宝这个事情是个时间问题。一定会解决。难道我真放进自己口袋了?神经!要这么想,我第一天就不会把阿里巴巴股份这么稀释。你说对不对?处理事情是一件一件来的,是一步一步慢慢来。我们还有几年时间把这个事情处理干净。因为今天还有各种各样其他的关系要处理好。这个都不着急。别人冤枉你,如果你足对的,时间会证明你;如果你是错的,时间也证明不了你对。

在2013年的《时尚先生·ESQUIRE》中,马云谈到了退休和接班人、谈到了企业和社会责任、谈到了公司内部的危机。这些对话在今天看来依然值得思考,我们特别选摘了马云的一些回答。

我马云已经知道自己的结局了,所以我很乐观地看待这些,干呗,反正好坏也就是这个结局嘛。

接着我说,十年前我很关心全世界,结果我的日子过得非常艰难;五年前我很关心中国的命运,我也过得很艰难;三年前我开始只关心公司,我的日子开始好起来。现在我只关心自己,越来越好。所以我说,关心好自己,每个人把自己喜欢做的事情做好,这世界就会好起来,别像奥巴马一样关心全世界。然后,何晶 兢来找我,说你的话讲得太有道理了,我们下午把主题全换过来了,关心自己。去关心欧洲金融危机,你能做些什么事呢?他们需要听你的advice吗?

我从来没有想过去激励别人。我没有想过去激励别人。那时候我自己是莫名其妙的讲话。后来有人说你激励了他们。我真没有激励过他们。我只是讲了我想说的话。

这就是投资华谊,我个人乐此不疲。

马云:没有。没有善终那句话,我是对一帮企业家们讲的,企业家要有敬畏之心。我是在企业家群体里讲的,没跟年轻人讲过。在高位置上的人要跟高位置上的人讲他们的敬

后来看到,变得像,好像变成激励师了。我从来没有去想过。我们就是我们。因为只有正视你自己,明白你自己,才能真正走下去。

这就是价值观。

马云:我也不知道。我忘了。我真忘了。我觉得过去的事儿,都是能接受的。我当时是很气愤。当时很气愤的

所谓牺牲精神,我只是问我自己,跟道德没关系。我只是问,我是陪家人,还是陪着大家玩这个?

我是对一帮企业家们讲的,企业家要有敬畏之心。

大善乃大恶,大恶乃大善。你在做这件事情的时候,你心里明白,什么时间你能补回来。就像2007年,我做雅虎40%股权的时候,我知道,这步棋40%都被人家控制了,你将来就惨了。孙正义最明白。那天我对孙正义说:好,我马云是个背信弃义的人,是违背契约精神的人。但如果我能找到一个人,我总共投了三四千万美金,却能够拿回来150亿美金的回报,那么,我很喜欢能找到这样一个背信弃义的人来。孙正义说,是啊,我找到了,到今天为止,他总共投了五千万美金不到,拿回了近4亿美金现金,还有30%以上的股份。要是能找到这样一个人,违背契约精神,我也很高兴。对不对?

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接着我说,十年前我很关心全世界,结果我的日子过得非常艰难;五年前我很关心中国的命运,我也过得很艰难;三年前我开始只关心公司,我的日子开始好起来。

这是一篇五年前的老文章,全文超过3万字,内容无所不包,气象万千。什么是宿命、什么是价值观、什么是朋友、什么是安全感……如今读来别有一番滋味在心头。

结语:

他对我好。

流言像插了翅膀一样在圈子内迅速流传,做第三方支付的、做电子商务的,以及一部分所谓在圈子里的媒体人都知道了这一幕。因为这一场面后来被人在饭桌上、在喝酒时,以幸灾乐祸、或深恶痛绝的口吻绘声绘色地反复描述:一名央行的工作人员当着大家的面质问马云,马云,我们什么时候要求你把支付宝的股权结构改为全内资?马云哑口无言,哑口无言,哑口无言……

我在寻找文化的东西。我对道家很有兴趣,对佛教也很有兴趣,基督教我也很有兴趣。你要问我信哪个东西?今天为止,我进了教堂我是拜上帝的,进了寺庙我是拜菩萨的,进了道观我是尊重道士的。

这是朋友。

马云:第一我一定不会是最终解决方案,这个公司的解决方案,最后处理商城事件不是我处理的,我只是出来讲一些话。我只是出来给媒体和同事做介交代,给社会做个交代。

他的视野和责任感,他的时间和空间感皆令人敬佩。他正在承担着不属于个人的责任,他理所应当受到褒奖。

我一旦进去以后,我发现,哇塞,他们的创新和创意,是我们这些公司要学习的。要从娱乐公司里学习创新和创意。这是我们这些年没去想的,创新一定在业外。

哑口无言。这一幕场景似乎佐证了一些人对支付宝股权转移风波的判断:马云以满足央行监管需求,获取第三方支付牌照为名,巧妙地将孙正义和雅虎踢出支付宝,而将这家中国最大的三方支付公司纳入自己囊中。

几年前,王石到无锡参观民国面粉大王荣德生修建的梅园时,感慨万千。荣家用自己的钱建立了公园,作为礼物送给城市和居民。王石说,中国企业家的担当不如荣家。荣德生还给政府提交了一个经济发展的建议书,王石说,“我一看就冒汗,没有他的气度和眼光。”

回到李一,他是我朋友。

ESQ:《时尚先生》。

作为企业来讲,老子最怕别人把我当作道德模范。所有男人想做的坏事我都想做。别跟我来虚伪的。不要瞎扯。我平凡一个人,只是我在做企业。

李一是我朋友,今天我还这么说。

现在我自己觉得,我静下来,公司就会静下来。慢慢去思考。有些问题在慢的时候反而会变得清晰。所谓你乱得越快,外面乱得越快,你静下来,外面自然也静下来。你门前的森林都已烧了,你是救这些森林,还是干脆在前面挖一道壕沟,烧到这儿之后,没了就没了。所以,我们大部分时间是在设计,5年以后该干什么。思考这些问题的时候多了一点。

日本的建筑风格日本的庭院设计我喜欢,原因是什么,它为我唤醒了当年中国。如果你真正懂得道家佛家思想,你会发现这些东西在那边还有,我们这儿没有,是根唤醒了我们。

《赢在中国》你去看,在讲的过程中我从没讲过道德。

我们今天登的山峰真的是没上去过。问题是,还没人上去过。没有历史记载过这个事情应该怎么做。这不是悲观。再往上走,听说8000米以上,每上100米,都是生命的极限的开始,都开始出一点点问题,这个你就要问自己,你可不可以,这不是悲观。

孔子说三人行必有我师。为什么不可以学习学习?孔老二他讲的话,我到今天为止都还没有找到比他更厉害的人。这不是他们个人的,是世界文化的宝库。

你有钱以后找你的人都很大,要不就有权,你吃不消。

马云:现在不是了。当年是。当年有过。今天已经是无数人的智慧和思想。我觉得,今天已经不能说阿里巴巴是马云。今天再说阿里巴巴是马云,真正是美化了马云。我哪有那么大本事。这个公司的好跟我本身关系不大。我这么觉得的。不是谦虚。这个公司不好,跟我关系是有的。不好跟我一定有关系。因为我的视野,我的能力,我的胸怀,我的决策,是会影响公司大方向。但这个公司的好跟我真没关系。多少人日日夜夜都在干。

我从来没有把自己架到道德模范(的位置)上,我只是觉得什么事情做得对什么事做得不对。

5、什么是我朋友?

马云:我要退谁也拦不住。我要留谁也挡不住。他们对我很了解,我对他们也很了解。退意存在,一直存在,越来越浓重。不是因为我想休息,不仅仅是因为累,不仅仅是因为太辛苦。最最重要的是,这个公司,假设我的能力不能再匹配这家公司,是对这家公司的巨大伤害,对无数的人是巨大的伤害。这个要明白。

这里面他们也给了我很多,比如对创新的认识。然后我在公司内部把总监要做的是导演的思想,再灌输进去。这是从华谊学到的。

真实的故事是王中军找了我一次两次,我半点兴趣都没有。

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